Mitarbeiterkommunikation

In diesem Seminar steht das Trainieren des Führungsverhaltens in praxisnahen Übungen und Rollenspielen im Vordergrund. Die Teilnehmer/-innen erkennen die Auswirkungen ihres Führungsverhaltens auf Leistungsverhalten und Mitarbeitermotivation. In den Sequenzen zur Führung und Zusammenarbeit erfahren und reflektieren sie ihr eigenes Führungs- und Gruppenverhalten und die Wirkung auf ihre Mitarbeiter/-innen. Sie analysieren den individuellen Führungsstil und erarbeiten Wege zur Veränderung des eigenen Verhaltens in den täglichen Führungssituationen.

Inhalte & Themen

Erkennen und Nutzen eigener persönlicher Stärken

  • Was macht meine Persönlichkeit aus?
  • Welchen Typ verkörpere ich?
  • Bin ich bereit zur Zusammenarbeit mit meinen Mitarbeitern?
Analyse des eigenen Führungsverhaltens
  • Welchen Stil bevorzuge ich unbewusst?
  • Wie bringe ich die Ziele meines Unternehmens mit den Zielen meiner Mitarbeiter in Einklang?
Vorteile des situativen Führens
  •  Wie unterscheide ich Situationen, und wie kann ich dadurch mir und meinen Mitarbeitern das Leben leichter machen?
Erkennen und Nutzen der Stärken des jeweiligen Mitarbeitertyps
  • Welchem Menschen-Typ sollte ich wie begegnen?
  • Welche Reaktionen meiner Mitarbeiter sollten vermieden werden, und wie bekomme ich das hin?

Zielgruppe

Führungskräfte (m / w) aller Branchen und Ebenen

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Wann

in Planung
9:30 – 16:30

Wo

In Planung
in Planung, In Planung